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必威投注网址公司召开2021年二季度重点项目建设推进会

来源: 建设管理部必威投注网址

时间: 2021-04-13

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必威投注网址4月12日,必威投注网址公司在交投大厦召开2021年二季度重点项目建设推进会。必威投注网址公司党委书记、董事长冯文生出席会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理周黎明主持会议,党委委员、董事李永林,董事、副总经理汪伦,总工程师陈其学等出席会议。

必威投注网址会议听取了各项目公司和相关直属必威投注网址就一季度项目建设推进情况、存在困难问题和二季度计划安排等情况汇报,通报了一季度项目建设目标完成情况,安排了二季度重点工作。

冯文生指出,一季度,各单位、各部门紧紧围绕必威投注网址公司2021年工作会安排部署,以重点建设项目推进工作方案为统领,扎实高效推进节后复工复产,全力加快投资建设进度,完成投资93亿元,创历年一季度新高,同比增长244%,超出计划近15个百分点,项目总体形象进度和节点目标基本完成,迈好了第一步,实现了“开门红”,成绩值得充分肯定。各单位、各部门要从战略高度观大势、识大局,时刻保持清醒头脑,把有利条件分析透,把不利因素看清楚,进一步抓机遇、补短板、强弱项,切实增强加快项目建设的责任感、使命感和紧迫感。

冯文生强调,二季度是施工建设的“黄金期”,各单位、各部门要按照既定“路线图”“时间表”,咬定目标、狠抓落实,提效率、保进度、抓质量,在一季度“开门红”的基础上,确保项目投资建设任务落地落实,为全面完成年度目标任务争取主动。一是要全力完成投资目标。要切实增强目标意识和全局思维,进一步细化分解目标任务,压紧压实责任,克服工作短板,补齐前期欠账,奋力跳起摸高,确保必威投注网址上半年实现280亿元投资目标。二是要全面完成建设目标。要进一步梳理工作量和存在的困难问题,科学组织、倒排工期、顺排工序,精细安排、精准发力,统筹推进项目进度、质量、安全、环保、造价“五位一体”综合管控,建立项目进度和问题两个“台账”,全力推进项目建设。三是要如期实现开工目标。要完善新获取项目管理机构,充实技术管理人员,用好“清单制+责任制”工作方法,限期完成前置要件办理。要准确掌握相关政策规定,组织设计单位会同沿线地方政府充分论证,尽快稳定线路方案,尽早形成全线开工建设局面。

冯文生要求,各单位、各部门要从增强全局性、系统性、时效性的角度出发,树立新发展理念,转变工作方式,全面提升工作质效。一是要提升要素保障能力。要谋划好项目前期工作和工程施工等各个阶段的相关工作,强化全领域研究、全过程跟踪、全方位管控的理念,扎实抓好项目前期要件办理和征地拆迁等重点环节,进一步加强项目要素保障。二是要提高建设管理水平。要增强专业化能力,把人才培养作为提升专业化水平的重要抓手,依托项目建设做好“传、帮、带”,加快形成新老员工互帮互学、取长补短、互相促进的良好局面。要增强项目协同能力,进一步厘清参建各方的权责关系和工作界面,建立健全项目管理机制和现场管理体系,形成共推项目建设的强大合力。要增强重点环节管控能力,持续加强项目招投标、设计变更、计量支付等关键环节的管控,不断提升规范化管理水平。三是要强化考核结果运用。要进一步加大督导考核力度,对能打硬仗胜仗的项目予以通报表扬,对推动不力甚至被挂上“黑榜”的予以通报批评,并与年度考核和评优评先挂钩。此外,要分类分层做好对参建单位的履约考核工作,倒逼责任落实,加大奖惩力度,强化结果运用,加快项目均衡推进。

冯文生强调,要高度重视当前严峻的防灭火形势,完善管控措施、排除安全隐患,严阵以待、严防死守,确保不发生责任事故。要牢固树立绿色发展理念,切实履行环保主体责任,增添举措,再作安排,确保各项生态环保工作落实到位。要抓好汛期安全工作,密切关注今年的雨情汛情,做好重要工点及人员驻地的隐患排查、值班值守等相关工作。要严格执行疫情防控要求,加强“人员、驻地、工地”管理,保持必威投注网址“零感染”的良好态势。

参加会议的还有必威投注网址公司董事会秘书、副总必威投注网址师,建设管理部、安全环保部负责同志,川高、成渝、九黄、藏高、建设、轨道、设计咨询院公司,各重点项目公司以及高路信息、高路建筑公司负责人等。

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